Политики и стратегические проекты

Наши цели и стратегия развития до 2030 года отражены в Программе развития МарГУ.

• презентация программ

Ее ключевые характеристики:

• системное развитие образовательной политики посредством развития и внедрения новых образовательных программ СПО и ВО, развития медицинского образования, модернизации существующих и разработке новых образовательных программ на иностранном языке, трансформации существующей модели четырехлетнего профильного обучения в модель «2+2+2», практико-ориентированного образования, создания гибкой модульной системы дополнительного профессионального образования, обеспечения условий для формирования цифровых компетенций и навыков использования цифровых технологий у обучающихся, в т. ч. студентов ИТ-специальностей;
• системное развитие научно-исследовательской политики и политики в области инноваций и коммерциализации разработок через развитие и реализацию прорывных научных исследований и разработок, формирование инновационной экосистемы университета и коммерциализации разработок и системы публикационной активности;
• системное развитие молодежной политики благодаря совершенствованию среды для самореализации и саморазвития потенциала личности студентов и условий для формирования системы ценностей, раскрытия культурно-творческого потенциала молодежи, занятий физической культурой, спортом и туризмом, созданию молодежной инновационно-научной и предпринимательской экосистемы в вузе и ассоциации выпускников, интеграции иностранных студентов в социокультурную среду университета;
• системное управление человеческим капиталом и развитие кадрового потенциала через формирование системы эффективного поиска и отбора преподавателей на основе совершенствования процедуры конкурсного отбора, организацию системы непрерывного профессионального развития сотрудников, привлечение и удержание талантливых и высококвалифицированных молодых кадров в вузе, повышение социальной ответственности университета как работодателя и улучшение социального обеспечения работников;
• системное развитие кампусной и инфраструктурной политики посредством развития современной образовательной и научной инфраструктуры, формирования комфортных мест проживания и создание комфортных, безопасных и энергоэффективных пространств;
• системное управление университетом посредством развития системы внешнего и внутреннего мониторинга и оценки качества, создания и обеспечения деятельности органов общественно-государственного управления, развития механизмов взаимодействия с российскими и международными партнерами, усиления ключевых функций за счет перехода к управлению проектами и программами, интеграции и развития информационно-аналитических систем управления основными бизнес-процессами вуза и ребрендинга университета;
• системная реализация финансовой модели университета через создание эффективной системы управления финансовыми ресурсами университета на основе роста доходов и диверсификации источников их получения за счет увеличения объема и качества оказываемых образовательных, научных, экспертно-аналитических, консалтинговых, досуговых и других услуг, развития и повышения результативности инновационной деятельности при одновременной оптимизации расходов;
• системное развитие политики в области цифровой трансформации благодаря цифровой системе поддержки принятия решений на основе аналитики основных процессов вуза, цифровизации образовательного процесса, научных исследований, экспертной и инновационной деятельности, формированию цифровых компетенций сотрудников и обучающихся и развитию цифровой инфраструктуры вуза;
• системная реализация политики в области открытых данных через открытость и доступность финансовой информации, расширение информационного поля вуза и информационной открытости данных об экологической обстановке в Республике Марий Эл;
• системное развитие политики в области международной деятельности посредством увеличения динамики и географии иностранных обучающихся университета и роста доходов от экспорта российского образования как части несырьевого экспорта Российской Федерации, расширения международного академического и научного сотрудничества и сетевого взаимодействия, социокультурной адаптации иностранных студентов в образовательном пространстве вуза / региона, развития «экспортного компонента» общеобразовательных программ подготовки школьников к обучению на иноязычных программах университета.

Ядро нашей программы – пять стратегических проектов.